怎么做一个好的车间主任(如何做好一个车间主任干哪些工作?)

杨佳莹网友提问：

怎么做一个好的车间主任

优质答案：

大伙好，杨冠霖来为大伙解答以上问题。如何当好车间主任，怎么做1个好的车间主任很多人还不知道，现在让我们1起来看看吧！

一、生产要有打算，这是车间工作的前提。“手里有饭吃，心里不慌。”所有的工作都要有打算，你拿不到。你应该仔细安排每个过程中的人员。

二、关注运营数据，这是车间的基础工作。数据办理是车间的1项基础工作，是生产经营质量的主要依据。

三、1个算成本，挖掘效益潜力的车间，是1个大伙庭，少则几十人，多则几百人，作为车间负责人。车间主任不仅要办理家庭的“柴米油盐”等成本支出。

四、讲究方法论，注重实效。这样的情况很常见。厂长1旦发现生产过程中有问题，就要立即召集本车间人员开现场会。

五、在生产部的领导下，全面负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等工作，努力提高办理水平，提高生产效率，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

六、按照生产部下达的生产打算，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，包管均衡生产，完成生产任务。

七、严格执行安全文明生产办理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图纸、工艺、尺度认真操作。

八、按照企业对设备办理的要求，认真做好设备维护工作，按期组织维护和检查。

九、督促工人自觉遵守计量器具的保管、检验等有关规定，正确使用工装和工位器具，做到文明生产。

一零、认真配合相关部门控制质量控制点，按期检查“质量控制点办理制度”的执行情况。

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