领导如何提高管理能力(如何提高管理者的领导能力)

来了，对于坚毅强劲的年轻人来说，没有标准典范可循也许更好。——刘易士

白柏青网友提问：

领导如何提高管理能力

优质答案：

一、定位长期框架。首先，企业需要进行自我定位，以实现其未来三至五年的战略目标。企业必须先于市场需求十年或更长时间来雇用和培养潜伏的领导者，然后帮助他们建立取得长期成功所需要的内部人脉。这种对人才的投资可以取得可观回报。在企业进进新经济体中，能派出由强有力的领导者所率领的全能型业务团队作为先锋，这种能力几乎没有其他企业能与之匹敌。

二、注重中期培养。企业必须提前一至两年培养特定岗位上的领导者。这就需要首先确定未来担任职位的领导者所需具备的技能、行为与思维方式。很多治理职员会花数年时间来发展专业技能，积累行业知识，却很少发展自己在利益相关方关系治理和建立人脉方面的能力。如高层治理者确定主要领导岗位的未来接班人。企业针对每个人的具体情况和未来领导岗位的关键成功要素：行业或职能方面的专业技能，人际关系治理或变革治理技能，对当地的了解等加强培养，培养手段包括辅导、培训和委任新职等。

三、短期匹配框架。使领导者具备多样化的工作经历和任命是培养领导者的主要手段。提供实现业绩突破的机会不但对实现企业的业绩目标非常关键，而且对培养企业优秀人才也至关重要。但遗憾的是，一些企业特别厌恶风险，总是把员工过往的工作成绩及工作经历当成他们未来业绩的指标，据此赋予他们相应的机会。这种方法成功的可能性并不大，由于以前的成功经历和所需技能，并不一定是在未来取得突破性业绩的先兆。一种更好的方法是，根据企业的业绩目标与个人的发展目标，来为现有或潜伏领导者提供机会。这种从多方面考虑的方法可使个人发展与机遇更加匹配。

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