饭店管理有哪些管理理念(饭店管理的内涵)

人生要敢于接受挑战，经受得起挑战的人才能够领悟人生非凡的真谛，才能够实现自我无限的超越，才能够创造魅力永恒的价值。

王宗清网友提问：

饭店管理有哪些管理理念

优质答案：

一、综合揭示论，过程揭示论，现象揭示论，目的揭示论。

二、我们以为：人力资源治理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等治理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。人力资源治理就是猜测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择职员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

三、另外一种说法：人力资源治理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行公道的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事适宜，以实现组织目标。

四、根据定义，可以从两个方面来理解人力资源治理，即：对人力资源外在要素--量的治理。对人力资源进行量的治理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。

五、对人力资源内在要素--质的治理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的治理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和治理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。

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