中层领导如何管理团队(中层干部如何带领团队)

青春在我的心中是苦涩的又是甘甜的，是精致的又是粗糙的，是清晰的又是朦胧的，是一杯苦茶，最后却品出清雅之香。

吴雯芸网友提问：

中层领导如何管理团队

优质答案：

一、职场里一直有的一个词“对事不对人”。

二、首先你要明确自己的角色，无论是中层领导还是高层领导，你治理的都应该是工作，即便这些工作都是由人组成的团队来实施和完成的。但是假如说到治理，还是要对准工作本身，从下达任务到工作分工，从进度跟进到质量监视，从流程管控到团队配合，都是在治理工作。所以对于团队成员的要求也是一样的，就是最大限度的保障工作的顺利开展，发挥每个人的优点，规避他们的短板，相互配合，互相妥协。

三、假如你把治理的中心都放到人本身的时候，事情就会变的越来越复杂，由于人本身就是复杂，两口子过一辈子可能都过不明白，更何况天南海北聚到一起来的年轻人呢。你现在发现了他们这么多题目，等随着了解的深进可能还会发现更多的题目，你觉得通过治理能多大程度的改变他们的性格跟习惯，实在是很难的，或者说几乎不可能，但是我们依旧可以通过处罚、激励、培训、鞭策、共情等手段来引导队员，让他们可以一起完成公司下达的任务，这才是我们的核心目标。

以上就是都是,工作,中层的相关信息资料了，希望能帮到您。人的一生只有一次青春。——朗费罗