如何有效的向上沟通(向上沟通的方法)

事常与人违，事总在人为。

许翊强网友提问：

如何有效的向上沟通

优质答案：

一、站在上司的角度与其沟通

作为中层领导应懂得，不要总站在自己的态度上考虑题目，由于上司有上司的不易，只有体会上司的难处，以朋友之态支持他，渐渐你才会发现，与上司沟通起来实在并不难。

二、沟通时，适当“投其所好”

在尽大多数情况下，在上司的眼中，所有的下属并没有太大区别。能否在上司心目中占据特别的`位置，能否对上司施加特别的影响力，取决于你，而不是你的上司。假如中层领导能让上司充分感受到你的“分量”，那么你将能够对他（她）施加更大的影响力。因此，中层领导要从上司的情感人手，摸透上司的心思，了解上司的特点和好恶，投上司之所好。

三、把题目想清楚。要给上级几个解决方案，认上级裁决，不要总是抛出题目。在你的工作你最清楚，不要总以为领导是万能的。

以上就是上司,中层,领导的相关信息资料了，希望能帮到您。当喉咙发干时，会有连大海也可也一饮而尽的气概这便是信仰;一等到喝时，至多只能喝两杯这才是科学。契诃夫