离职员工有哪些价值不可不知(员工离职意味着什么)

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

刘彦文网友提问：

离职员工有哪些价值不可不知

优质答案：

一、治理价值，对于人力资源工作者来说，更重要的是从组织的层面寻找造成员工离职的原因，然后针对性地采取解决措施，有效预防核心员工流失。

在一个良好的离职治理中，离职员工会具体说明其真实原因，对企业治理诸多方面提出客观而中肯的建议。

二、品牌价值，离职员工，尤其是核心员工，他们不仅是企业精神的传承者，也是企业文化的表现者。离职员工在新岗位上的出色表现会折射出原公司的企业文化之光。

比如通用电气（GE）的名声，不只在于它持续的高盈利，还在于它被称作“CEO的摇篮”。

三、信息价值，大部分离职员工具有丰富的知识素养和从业经验，他们往往还会在行业内继续发展，能够给公司传递宝贵的市场和技术信息，提供合作机会。通过他们先容现供职机构的经验，可以帮助公司改进工作。因此离职员工是企业创新和知识的重要源泉。

众多企业投巨资于前任员工身上，由他们向企业提交贸易计划书，以抢先获取有用的信息和创意。

四、商机价值，良好的`离职员工关系也能给企业创造无穷商机。

一位曾经从ANTAL国际离职的员工，跳槽到某着名制药企业担任中国区的招聘主管，而ANTAL国际也提供该行业的人才招聘服务，双方皆知根知底，减少了大量先容和建立信任的程序，又有好的离职者治理流程，公司与该员工的关系融洽，很快双方就达成了合作意向。而这仅仅是众多生意中的一笔。假如没有离职治理，甚至让员工怀着怨恨离往，公司的服务再好，这次合作也无法达成。

五、人才价值，离职员工是公司未来再招聘时合适的人选。同雇用新员工相比，企业再次雇用离职员工的本钱仅为前者的一半左右。同时，在投进工作后的第一个季度，这些“吃回头草老马”的生产率比那些“新人”高出40%左右。

“财富500强”企业通过积极返聘前任员工，均匀每家企业每年能节约1200万美元的本钱。对公司流程与组织的熟悉会让返聘员工更快进进高效工作状态，而曾经对企业文化的适应又减小了其不称职的风险。

以上就是员工,价值,企业的相关信息资料了，希望能帮到您。只要比竞争对手活得长，你就赢了。