中层管理者如何搞定下属(中层领导怎么管理员工)

像母亲有时为她所分娩的亲爱生物而牺牲一样，我们就不应该爱惜自己，就应该准备为它的成功而捐弃我们的生命。左拉

林郁荣网友提问：

中层管理者如何搞定下属

优质答案：

一、思想教育要到位；俗话说；万众一心，其力断金。中层治理者就要在“领会上头，教会下头，摆平外头”的基础上，切实围绕“三个负责”，(及对社会负责，对企业负责，对员工负责；)强化“四种意识”，(及角色意识、责任意识、效能意识、治理意识；)进步“五个能力”，(及战略决策能力、经营治理能力、市场竞争能力、企业创新能力、应对复杂局面的能力。)

二、因地制宜开展思想工作，并不遗余力地培训、指导、辅助员工正确地做事和做正确的事。中层治理者要想成为员工美好心态的建设者，就必须率先成为思想家、教育家、哲学家和心里咨询师；我们大家都知道，人们做事的效率和他做事时候的心情是有很大的关系的。心情愉快，效率就高，反之，效率就低。中层治理者最重要的工作就是人的思想工作，在调动员工积极的心态方面，最少要起到半个“心理医生”的作用。

三、做人的思想工作不仅仅是人事部分的事，很多时候员工的思想，人事部分是做不来的，由于人事部分没有我们的部分主管更加了解员工的心情。一个好的中层治理者，一定是一个好的思想工作者。

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