公司里有人踩着点上班，也不愿意晚下班1分钟，安排加班总说家里有事，怎么办？

网友提问：

公司里有人踩着点上班，也不愿意晚下班1分钟，安排加班总说家里有事，怎么办？

优质回答：

在规定的时间内上下班其实也说得过去，只要工作按时完成，工作效率高，不迟到，不早退。

虽然说得过去，但给别人带来的印象不好。

多年之前，我有一位同事他每天也是踩着点上班，经常在点名的前两分钟来，这让很多同事以及领导认为他工作不积极。即便如此，他的工作效率也属于同岗位中数一数二的，但正因为他喜欢踩点的习惯，让他失去了升职加薪的机会，领导有意提拔他，但有很多员工心里不服气认为一个平时连上班都要踩点的人，又有什么资格当他们的领导，完全没有说服力。

公司里有这样喜欢踩点的人，不愿意晚下班一分钟，安排加班总说家里有事，你可以这做:

一、走近此员工，同此员工谈心，摸清楚真实想法身为领导，应该多关心员工，多关注员工的动态。喜欢踩点，不喜欢加班，这些很有可能是与自身原因有关，也有可能是其它原因。

领导他对其进行了解，可以与其彼此私下谈心，让员工感受到你的好意。

二、给员工灌思想，并引导员工很多领导都喜欢在班前例会前经常给员工讲同样的道理，为什么？

最大的目地，就是想要将自己的思维灌给员工，这样更好的让员工为自己做事，思想在同一条线上了，工作之事自然会省心很多。

面对这样的员工，领导一定要给员工用正确的方式灌思想，让员工明白这样做会影响自身发展前途，并引导员工做正确的事，如何才能做对自己升职加薪最有益处。

只要让员工觉得你为他好，同样员工也会更容易内心尊重上级，更容易支持上级。

其他网友观点我是一个大家常说的boss，请允许我发表自己的观点

先确认您的身份，你是老板还是部门经理亦或普通员工？

站在老板角度讲，比如我不希望我的员工加班

现实工作中，很多工作是有弹性的，比如同等量工作3个人可以很好地完成，这些工作你交给10个人去做，他们也是整天忙忙呼呼的

在工作中有这样一些员工思维敏捷，行动力快，执行力好，工作效率特别高

这样的员工人家早早就把当天的工作完成了，你让人家加什么班？

再说加班的时候，不用水（上洗手间、饮用水）不用电吗（照明、夏天空调、电脑）？

所以，要多激发和多引导员工提高单位时间工作效率而不是大张旗鼓地鼓励加班

另外对管理公司要人性化，让员工认可老板的人品和人格魅力，比如很多公司迟到罚款，我就制定了每个月允许员工迟到两次，因为刮风下雨以及一些特殊情况是无法避免的，所以允许员工迟到两次，第三次开始才没次罚款20元，而且罚款的钱要攒着给大家买吃的，让大家感觉得到取之于民用之于民，不是单纯为了罚款而罚款

同时多激励员工的工作热情，把公司的利益和个人的利益捆绑起来

比如我制定了月盈利任务，完成后根据个人在组织的贡献给予一定的奖励

相反公司在某个阶段生意不好要多鼓励员工而且要明确告诉大家生意再差也要保证大家的利益

当员工认可企业、认可老板，把企业和员工利益捆绑在一起何愁员工不加倍工作

什么加班不都是浮云了吗？

扯远了，总之大环境不好，和为贵，有青山在何愁柴火