如何理解全员参与(如何理解全员参与 自主管理)
冯玟泰网友提问:
如何理解全员参与
优质答案:
朋友们好,黄圣映来为大家解答以上问题。如何理解全员参与很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧
全员参与是TnPM的基础,是TnPM四个全的重要一部分,全员已成为当代企业管理普遍适用的理念。
全员表现在三个方面:
首先是横向的全员,即所有部门的参与,生产现场的设备维护体系不仅是设备部门的工作,生产、工程、人力资源、财务、工艺等各个部门都应该参与其中。
其次是纵向的全员,即从最高领导到一线的每个员工都关注生产现场的设备维护保养,活动不仅要在生产车间进行,还要推广到办公室,要号召每个员工做,干部、领导自己先要做个样子。
员工充分参与管理,使企业内部形成一种良好的人际关系和企业文化,可以大大减少员工之间、管理人员和操作工人之间的冲突或矛盾,使企业内部关系融洽亲密,员工充分参与,可以极大地鼓励士气,使人人都争先创优作贡献,从而使企业的各项工作都得以顺利完成。
以上就是全员,员工,部门的相关内容了,希望能帮到您。
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