如何提高服装厂的质量和产量(服装厂怎么提高质量)
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来源：解译网
发表时间：2022-05-23 14:21
吴佳瑞网友提问：
如何提高服装厂的质量和产量
优质答案：
一、理顺条线治理，把生产和质量两条线明确分开。 质检科负责质量条线，主抓产量，同时兼顾质量，其治理对象为全体车间职员，但治理内收留应为生产治理；而质检员的治理对象为小组检验员，治理内收留为质量治理，因此车间主任无权对质检员及小组检验员的工作进行干涉，更不能随意安排和调动检验员工作。
二、加强外部监视治理公司体系部对所有检验职员质量记录的检查，包括术语使用的正确性，操纵的规范性，检验熟练度，记录正确性，检验标准把握程度，检验及时性等内收留。检查职员文化层次要高，领悟力强，且必须进行专业练习，熟知检验规程。
三、小组检验员的人事安排由质检科同一负责，并且实行轮岗制度，避免后整错漏检的局限性。
四、增加质量条线治理职员。
五、择优挑选组长做到个个组长都能独立封样，安排流水线，减轻质检员负担，让质检员有更多精力进行过程控制。
以上就是检验员,质量,人员的相关信息资料了，希望能帮到您。
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