好领导怎么对待员工(好的领导应该怎么对待员工)

我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科

黄佩珊网友提问：

好领导怎么对待员工

优质答案：

一、多鼓励下属

好的治理者，应懂得如何给不同层次的下属制定不同的目标，施加压力，由于有压力才会有动力。但是光有压力是不行的，还要多鼓励。

二、多称赞员工

“人人都喜欢称赞”。美国历史上的伟大总统曾这样说：“人类本质里最殷切的需求是渴看被人肯定。”称赞是激励工作的动力，哪怕只是一句简单的赞语，都会使人感到无比暖和。有时甚至不必当面称赞，只要我们在某个场合称赞了某个人，那么这个人总会知道，并且对你心怀感激。

三、多关怀员工

人性化的治理能拉近治理者与下属之间的间隔，建立良好的工作氛围，进步团队的工作效率。当下属碰到题目影响工作时，治理者不能一味责备，而应从实际出发给予帮助，帮助他们解决困难，全心投进到工作中。当员工在生活上碰到难处，作为治理者也要在能力范围内给予帮助，这样员工才能对企业产生回属感。一个布满关怀、让员工有回属感的团队，才是一个具有凝聚力、有战斗力的团队。

四、多尊重下属。

只有让下属从内心感受到领导对其的尊重，才能与下属达成良好的合作关系，从而更有效地开展工作。比如，尊重下属的私人时间。工作时间要求下属高效工作，放工后尽量不要让下属加班，假如工作真的没办法在工作时间内完成，也要以麻烦别人的态度和下属商量，尊重下属的不同意见。三人行必有我师，即使下属能力不如自己，但并非他的每个意见都不高明，或许他的意见可以起到补充作用。

五、做到公平公道

避免出现任务过重、分配不均、或工作任务超越个人能力等现象。假如出现下属忙闲不均，长期加班加点，必然会引起下属的不满。

六、勇于承担责任。

我们倡导认真努力工作，但也要答应出错误。作为领导，最好的方法是工作中出现了失误的时候当着大家的面，从自己身上找错误的原因，勇于承担自己的责任。这对下属会起到很好的促进作用，由于当下属看到领导有责任感，领导也有不完美的地方，他们会觉得你更亲近，当他们出错误时，也会愿意认错。久而久之，整个团队每个人都会学会自己承担责任，工作中的失误就会更少。

七、工作以身作则。

想要下属认真努力工作，自己首先要作出表率，严格要求自己非常重要。假如自己不以身作则，下属就会轻视自己，失往了下属对自己的信任，对今后开展工作很不利。

8、多沟通和交流。

从办公室走出来，花一些时间与下属待在一起，比如一起就餐，外出活动等。交流和沟通的话题可以从下属的家人、小孩或者个人爱好进手，总之是让对方感爱好的话题。打开了话匣子，对增进彼此的信任感很有作用。

以上就是下属,工作,员工的相关信息资料了，希望能帮到您。人生不靠运气，而是看下棋的技术如何。——佚名