如何做一名出色的部门经理(如何做一名优秀的经理)

要像灯塔一样，为一切夜里不能航行的人，用火光把道路照明。马雅可夫斯基

刘怡安网友提问：

如何做一名出色的部门经理

优质答案：

一、保持心态平和

一定要保持自我心态的平衡，不要由于升职而导致个人的自我膨胀，变得骄傲自满。要以一颗平常心面对这种变化，不要有太大的压力而导致自我心烦意乱，失往了方寸。

二、转变思想

可能你在原来的岗位做的很好，但是这并不表明你能在新的岗位上也做的很棒。假如没有升职之前你是管好自己的工作就行了，那么升职后你需要带领一个团队，不再是一个人吃饱的事情了。

三、了解新岗位的职责

升职后，固然还是原来的岗位，但是由于工作的层级、权限、责任与义务会有一些重要的变化。一定要把握住这种新的岗位上的新的职责，不能还是像往常一样的思路往开展工作，要明确责任，打开局面。

四、积极与上级沟通

没有升职前可能主要的上级沟通就是进行例行的工作汇报，但是一旦升职后，你不仅是要进行工作的汇报，还要及时的与上级沟通，发表你的见解，提出好的方案，帮助上级积极解决工作中的题目，主动的向上沟通而不是被动的汇报。

五、学会授权

升职后，需要治理一个团队，不能再像以往一样，事必躬亲，由于你的精力和工作的重点会发生转变。作为一治理者，更多的时间可能是进行治理、计划、监视等宏观的方面，而不是以前那样重心放在具体的事物上。这时，就需要你将工作进行公道的分配，运用团队的气力创造更大的效益。

六、学会激励

作为一名治理者要学会对员工进行公道的激励，而并不是一味的惩罚，也不是一味的宽收留。要做有奖罚分明，避免部分内部内耗，最大限度的激发整个团队的工作积极性。

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