如何打造有执行力的团队(团队如何做好执行力)

生活呆以是甜的，也可以是苦的，但不能是没味的。你可以胜利，也可以失败，但你不能屈服。

陈惠雯网友提问：

如何打造有执行力的团队

优质答案：

一、制定同一的团队意识和职业追求。一个有同一意识，所有成员都可以达成共鸣的团队才是好的团队，才能够打造成为强大的执行力团队。

二、明确团队的目标及团队成员的个人目标。这个至关重要，要想打造执行力强的团队，必须要有一个明确的团队目标，而团队中的每一个人也应该有属于自己的目标，这样才知道如何更好的执行。

三、学会取长补短。一个团队是由很多不同的人组成的，所谓三人行必有我师，我们要向团队其他成员学习好的方面，弥补自己不足的地方，取长补短，发挥出每一个人的上风，这样团队的工作效率才会高，自然执行力强。

四、树立榜样，做好带头作用。实在很多人都会想象自己是一个特别优秀的人，只是不知道应该怎么往做，团队中假如能够树立一个大家都认可的人当标杆，执行力会强很多。

五、做好赏罚制度，责任落实到每一个人。团队的执行力与团队的每一个成员有关系，所以我们要将团队成果的责任落实到每一个人身上，更重要的是做好赏罚，该奖励的一定要奖励，该处罚的一定不能避讳。

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