企业内训如何跟进(团队内训会怎么开,需要讲什么)
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来源：解译网
发表时间：2022-06-06 12:01
笑，就是阳光，它能消除人们脸止的冬色。——雨果
何义秀网友提问：
企业内训如何跟进
优质答案：
一、明确列出会议要点，并借助团队讨论得出成果。请牢牢记住实用主义哲学家约翰·杜威的这句名言:“当你把一个题目清楚描述出来时，它就已经解决了一半。”在讨论之前，可以引领员工就会议要点达成共鸣，这能增加解决它的机率。
二、提出题目，鼓励与会者发表见解。领导者在提出第一个题目后，可连续进行一系列提问。在会议前应该提前预备一些题目，以便随时激发下属的灵感。
三、多提含有“what”“how”“why”的开放式题目，这能激发参会者相互讨论。也应该多提一些封闭式题目，以便大家可以用“yes”“no”或几个选项往返答，就讨论结果达成一致。
四、现场收集反馈结果，来衡量讨论结果的价值。例如，“你觉得这样做，能达到预期结果吗?”
以上就是会议,杜威,要点的相关信息资料了，希望能帮到您。浪费时间是所有支出中最奢侈及最昂贵的。——富兰克林
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