如何管理供应商品质(如何进行供应商质量管理)

成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

黄柏仪网友提问：

如何管理供应商品质

优质答案：

一、通过验收来控制

验收是指检查或者试验后，以为合格后再收的，而合分歧格是根据验收标准和验收方法来订的。一般来说，验收方法主要有四种：一是一般验收，就是把物品放在合适的度量器上按照约定的数目称；二是技术验收，假如一般验收很难进行验收，就要由各专门技术职员使用特殊的仪器进行鉴定；三是试验，有一些特殊的物料，需要做技术上的试验，或者专家复验才能决定；四是抽样检验法，对于物品数目庞大，没办法一个个检查时，就需要用抽样检查法。

二、派驻检验职员

这个方法跟第一种方法类似，只不过这种是把检验职员派到供给商那里，降低供给商的品质本钱，从而间接降低企业的本钱。所以，企业要为这样的职员建立一个具有针对性的工作方法，让他们明白自己的义务。而派驻供给商的代表，必须对这个行业有充分的了解，他的任务就是帮助供给商理解本企业的需要，并且执行合同条款。

三、定期评选

这种方法指的是定期对供给商进行评选，促进供给商之间形成良性有效的竞争机制。既然要评选，就要有分数，一般来说，企业每个月会把治理体系评分后的各供给商评分结果发送给供给商，这个方法对供给商的品质保证有很多的正面效果。

以上就是供应商,方法,品质的相关信息资料了，希望能帮到您。一次失败，只是证明我们成功的决心还够坚强。——博 维