如何成为出色的管理者(如何做才能成为优秀的管理者)

勤奋是幸福的基础，懒惰是罪恶的起源。

刘家升网友提问：

如何成为出色的管理者

优质答案：

一、作为一个团队的带头人，首先自己必须要有真材实料，对于所从事的工作要有很专业的了解，这样所作出的决定才会是有的放矢、正中要害。否则一个外行人说出的外行话，只会让其他人觉得很可笑，自然也就无法赢得大家的认可。

二、对于团队的发展、工作的开展，要有一个明确的短期目标和长期规划，做到有条不紊、重点突出，千万不要胡子眉毛一把抓，让其他人完全摸不着头脑，根本不知道该干些什么，最后也完全没有任何效率和成绩。

三、要知人善用，对于团队成员的能力做到心中有数，能够根据他们的特长来安排合适的岗位和具体工作，让他们能够完全发挥才华，这对于一个团队的发展是相当重要的。

四、下达任何一项任务之前，要想一想大家是否能够接受和完成，可以给予适当的压力，鞭策大家激发动力，但是假如过于严苛、不切实际，却会让人怨声载道，工作的时候也会带着情绪，这样做出来的成绩可想而知是无法令人满足的。

五、要有一个能够刺激到员工的赏罚措施，只要表现优异，就给予相应的奖励，相反，假如有严重失误，就要作出惩戒。只有公然透明、果断地实施这样的规定，才能够让员工明白治理者赏罚分明并且言出必行，才会更加尽心尽力地做好自己的工作。

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