如何提高团队建设(如何提高团队建设和领导力)

黄金时代在我们面前而不在我们背后。——马克·吐温

吴志绿网友提问：

如何提高团队建设

优质答案：

一、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的熟悉，工作时才能步调一致，增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。

二、培养团队的责任能力。责任是最基本的职业精神，胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力。在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心，工作中碰到题目，首先要从自己身上找原因，没有该不该，只有要不要。

三、建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础，有两方面意思，一是团队领导信任团队成员，在团队中授权，即勇于给团队成员赋予新的工作，给予团队成员行动的自由，鼓励成员创新性地解决题目；而不是什么事情都以为自己很能而亲历亲为。二是团队成员之间相互高度信任，彼此相信各自的正直、个性特长、工作能力等，只有建立相互信任关系，进步团队成员的信任能力，工作成果才能达到1+1＞2的效果。

四、进步团队的沟通能力。一是在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就题目、现状等进行充分沟通，激发思维的碰撞；二是塑造一种公平、同等的沟通环境；三是建立一种公然、以题目为导向的沟通方式；四是塑造一种积极、正面、共叫的沟通氛围。

以上就是团队,成员,能力的相关信息资料了，希望能帮到您。没有哪种教育能及得上逆境。