公司人事经理如何跟上级沟通(部门经理应该如何与下属沟通)

有志登山顶，无志站山脚。

陈韵伟网友提问：

公司人事经理如何跟上级沟通

优质答案：

一、有时新员工可能存在畏难心理，这时候，需要治理职员有策略地进行交流，增进他的信心，并融进工作。

二、如何激发信心?

三、员工：我从来没有做过这种工作，恐怕做不好。

四、A治理：你连这个都做不了，还能做什么?

五、B治理：我相信你能做好，回往好好做，做做就会了。

六、C治理：谁都是从不会做起的，不行就多看看别人怎么做的。

七、以上方式都不很妥当。比较好的回答是鼓励加正面引导：

8、主管：假如这项工作你不能完全做好，那哪些部分你可以做好呢?

9、员工：这个工作可以分三个部分，我能完成好第一部分。

10、主管：既然这样，你就先从这个部分做起，先做上手，我相信你肯定会做得好。

1一、这样鼓励和正面引导，不但令员工无法找借口，也在潜移默化中教给了员工应对工作的方法与步骤，更能增强员工的信心。

以上就是员工,工作,信心的相关信息资料了，希望能帮到您。只有愚者才等待机会，而智者则造就机会。——培根