领导者如何实现有效授权(领导者有效授权的意义何在)

点击量:9410 来源:解译网 发表时间:2022-06-06 10:05作者:陈伟铭

领导者如何实现有效授权(领导者有效授权的意义何在)

没有希望,就没有努力。——约翰


黄维峰网友提问:

领导者如何实现有效授权

优质答案:

一、公然场合授权,要广而告之,授权一定要在公然场合进行,让相关部分和职员了解到被授权人的工作目标、工作内收留、权力范围等方面,从而避免被授权人在后续开展工作时碰到不必要的阻力。相反的,关起门来授权则是一种很糟糕的授权形式,最有可能发生情况要么是有人“不买账”,要么是无人知道被授权人的权利大小,无人监视,进而发生被授权人行为偏离预期的状况。

二、清楚明确的任务要求,员工必须了解自己在授权下必须达到哪些具体目标,以及在什么时间内完成,清楚了这些才能有基本的行动方向。授权不是单单把事丢给员工,还要让他明白治理者期盼些什么,不然你给个模糊的指令就授权出往了,被授权人也不知道怎么办呀。

以上就是场合,员工,目标的相关信息资料了,希望能帮到您。摒弃侥幸之念,必取百炼成钢;厚积分秒之功,始得一鸣惊人。


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