如何有效的管理员工(如何有效的管理员工和制度)

没有平日的失败，就没有最终的成功。重要的是分析失败原因并吸取教训。

王文治网友提问：

如何有效的管理员工

优质答案：

一、从思想上树立责任意识。

假如想要员工能够具备敬业奉献的精神，就要注重对员工思想方面的教育，由于，只有思想觉悟进步了，才能在思想的指导下，做很多对公司有意义的事情。

二、要制定具体的制度。

一个单位的治理，不能依靠人治，而是应该通过制定具体的规章制度，通过制度管人，规章制度里面将哪些应该做、哪些不应该做都明确规定下来，员工照做就可以了。

三、要营造和谐的工作氛围。

对于单位的一种氛围，是需要主动积极往营造的，由于假如单位的工作氛围不和谐，用人的风气不正，那么，大家都会感觉到不公平，也就失往了积极工作的热情。

四、治理要实现精细化。

对于我们治理者来说，治理员工一定要实现精细化，不要过于粗放，抓到了倒霉，没抓到就放任自由，假如是这样的，大家都存在侥幸心理，也不利于公司的业绩提升。

五、听取员工的反馈意见。

对于治理者来说，应该注重听取大家的意见，假如大家普遍反映的题目，就要引起治理者的重视，否则，大家就会觉得公司的治理者不够人性化，可能会产生离开的动机。

六、提升员工的工作效率。

我们不让员工出错误，让明天按时上放工，这些形式上的治理，实在是为公司服务的，所以，尽量在治理上应该灵活一些，进步员工的工作积极性和工作效率。

七、要有公道的赏罚机制。

公司要建立一套公平公正的赏罚机制，假如做的好的员工，就要及时给予奖励，假如是经常出错误的员工，就应该予以惩戒，这样奖勤罚懒，才能体现能者多劳。

以上就是员工,管理者,公司的相关信息资料了，希望能帮到您。人生自古谁无死，留取丹心照汗青。——文天祥