人事管理的六大模块

青年时准备好材料，想造一座通向月亮的桥，或者在地上造二所宫殿或庙宇。活到中年，终于决定搭一个棚。——佚名

郑伟哲网友提问：

人事管理的六大模块

优质答案：

一、人力资源规划：人力资源计划是组织为实现其发展目标，对所需人力资源进行供求猜测、制定系统人力资源政策和措施，以满足自身人力资源需求的活动。人力资源计划是一种将人力资源治理与组织宏观战略相结合，并终极实现组织目标的途径。

二、职员招聘与配置：招聘与配置指的是组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有爱好到本组织任职，并从中选出适宜职员予以录用的过程。招聘与配置，按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的`岗位。

三、培训和开发：培训开发是人力资源治理的一个重要职能。主要目的是为长期战略绩效和近期绩效提升做贡献，确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下，有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。

四、绩效治理：绩效治理是各级治理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效治理的目的是持续提升个人、部分和组织的绩效。

五、薪酬治理：薪酬治理是企业整体人力资源治理体系的重要组成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬治理体系建设有所先容。薪酬治理包括薪酬体系设计与薪酬日常治理两个方面。

六、劳动关系：劳动关系是指劳动力所有者（劳动者）与劳动力使用者（用人单位）之间，为实现劳动过程而发生的一方有偿提供劳动力，由另一方用于同其生产资料相结合的社会关系。

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