做路由器赚钱吗

本篇文章给大家谈谈设计路由器收入多少，以及做路由器赚钱吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

1、第一台路由器是由哪家公司推出的

2、装宽带小哥为什么不告诉我光猫带wifi，要我再买他的路由器？

3、投资100台电脑的网吧，一年大概能有多少收入？

4、电信的全屋WiFi一个月多少钱？

5、28小时不间断体验 小米智能路由器评测

6、初创公司：一款新型路由器的外观+结构的设计大概需要多少钱，一般要多久能设计好呢？

第一台路由器是由哪家公司推出的

思科公司是美国最成功的公司之一。从1986年生产第一台路由器以来，

Cisco Systems, Inc. 思科系统公司是全球领先的互联网设备供应商。它的网络设备和应用方案将世界各地的人、计算设备以及网络联结起来，使人们能够随时随地利用各种设备传送信息。思科公司向客户提供端到端的网络方案，使客户能够建立起其自己的统一信息基础设施或者与其他网络相连。 思科公司提供业界范围最广的网络硬件产品、互联网操作系统（IOS）软件、网络设计和实施等专业技术支持，并与合作伙伴合作提供网络维护、优化等方面的技术支持和专业化培训服务。

思科的总部位于美国加利福尼亚州的圣何塞，在马萨诸塞州的Chelmsford和北卡罗来纳州研究三角园（Research Triangle Park）的分部负责思科公司部分重要的业务运作。

思科公司及其客户每天都在为推进互联网的发展而努力。思科相信，互联网的发展将极大地改变企业的运营方式，产生"全球网络经济"模式。这一模式使任何规模的企业都能使用信息交换技术来保持一种强大、交互性的业务关系。

思科公司自身就是"全球网络经济"模式的受益者。利用跨越互联网以及内部网的网络应用，运营成本大幅降低，直接收入增加。这为思科每年增加8.25亿美元的收入，同时也增加了客户与合作伙伴的满意度。思科在客户支持、产品预定以及交货时间上的竞争力也随之大大提高了。思科公司目前拥有全球最大的互联网商务站点，公司全球业务90％的交易是在网上完成的。

思科公司是美国最成功的公司之一。从1986年生产第一台路由器以来，思科公司在其进入的每一个领域都占有第一或第二的市场份额，成为市场的领导者。1990年上市以来，思科公司的年收益已从6900万美元上升到2001财年的222.9亿美元。公司在全球现有36000多名员工。

当比尔·盖茨、拉里·艾利森、迈克尔·戴尔和史蒂夫·乔布斯等大学辍学生如同程咬金一般在70年代、80年代纷纷杀出，仿佛要将整个IT业一举统治在“大学辍学生”的手下。今天看来，这个“阳谋”基本上算是大功告成。

除了IBM、惠普等几个IT“古董”级依然老当益壮外，以高科技著称的IT业基本上就是这些“低文凭”枭雄们霸据的地盘了。不过，令人欣慰的是，还是有一些高学历的人创办的公司也“夺取”了一些地盘，其中以斯坦福两位老师创办的思科（Cisco）最为风光。2000年，思科以5320亿美元惊人的数字成为全世界市场价值最高的企业（最近20年内，IT业内只有微软和思科登上过这个世界最高峰）。当然，形势很快急转直下。

由于思科并不向大众消费者提供产品，因此，思科在业界业外，都是一个相对陌生的公司：我们知道思科股票的爬升，但是不知道它的来龙去脉；我们知道思科以知识产权的武器状告了华为，但是不知道思科自身知识产权的缘由；我们知道钱伯斯是思科航行的舵手，但是不知道公司创始人和主席莫里奇的情况；我们知道思科最近历经的痛苦和裁员的消息，但是不知道钱伯斯打破自己“永不裁员”的誓言的巨大痛苦。

是的，提起历史，思科不但无法与IBM、英特尔等比拟，也无法与微软、Oracle等，说到文化，思科也无法与苹果、惠普等比拟，但是，思科的确是硅谷的财富之神，互联网颠峰的化身，新经济的象征。思科代表了互联网这10年的辉煌，代表了硅谷这10年的荣耀。

让我们走进思科的历史深处，更真切地聆听它前行的脚步，把握它跳动的脉搏。

Cisco，一个1984年才成立的公司，市值居然与蓝色巨人IBM相当。思科的股票是过去10年中最热的股票之一，自1990年上市以来增值100倍以上。公司市场价值一度超越微软和英特尔，成为全球第一。

1995年，思科成为世界最大的网络设备制造商。进入2000年，思科年销售额高达180亿美元，雇员31,000人，市值达到4440亿美元，仅次于GE（通用电气）的5050亿美元和Intel（英特尔）的4460亿美元，并且它还首次超过了微软的3580亿美元。

2000年3月27日，是一个历史性的时刻，思科总市值竟达到5550亿美元，一度超过微软成为美国市场价值最高的公司，虽然登上世界巅峰的时间非常短暂。但是，为了这一刻，微软花了将近25年的时间才爬到现在的位置上，而思科仅花了16年的时间。

思科公司是美国最成功的公司之一。从1986年生产第一台路由器以来，思科公司在其进入的每一个领域都占有第一或第二的市场份额，成为市场的领导者。1990年上市以来，思科公司的年收益已从6900万美元上升到2001财年的222.9亿美元。公司在全球现有36000多名员工。

思科并购“成瘾”，自1993年并购Crescendo以来，思科用了十年不到的时间并购了81家公司，从来没有一个公司的并购像思科这般成功。

1984年，思科在硅谷的圣何塞成立，创始人是斯坦福的一对教师夫妇列昂纳德·波萨克（Leonard Bosack）和桑德拉·勒纳（Sandy Lerner）。波萨克是斯坦福大学计算机系的计算机中心主任，勒纳是斯坦福商学院的计算机中心主任。两位计算机主任联姻也是一段佳话。更重要的佳话当然是他们设计了一种新型的联网设备，用于斯坦福校园网络（SUNet），将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起，形成一个统一的网络。这种装置叫“多协议路由器”，它标志着联网时代的真正到来。

这些路由器是70年代后期开发完成，夫妇俩准备自己开设公司，将其商业化。为此，夫妇俩与斯坦福大学之间围绕知识产权问题而产生了纠纷，毕竟，这些产品属于“职务发明”，校方拥有知识产权。好在，斯坦福大学在知识产权方面没有采取传统死板的态度，而是网开一面，没有再深入追究（当然也收取了一定的专利费）。今天看来，校方当时没有“杀鸡取卵”实在是英明举措。否则，就不会有当今网络设备霸主的存在，也不会有波萨克和勒纳天文数字般的捐款。开放的斯坦福以放弃知识产权获得了巨大的“投资回报”，夫妇俩也在大发其财后对校方感恩不尽，尽力回馈母校。

夫妇俩都非常聪明，也非常勤奋，当然更是非常幸运，他们在合适的时机把握了一个极佳的机遇。1986年3月，第一款产品终于推出。这些路由器成为公司迈向康庄大道的基石。也正是这些路由器，将世界上不同的网络拼凑起来，形成了今天庞大的互联网。Cisco的名字取自Francisco，那里有座闻名于世界的金门大桥，在信息时代，她也会因思科所构筑的网络间畅通无阻的“金桥”，而更加知名。夫妇俩在1990年退出了思科。

约翰·钱伯斯是互联网领域全球领先厂商思科系统公司的总裁兼首席执行官。他在1991年1月加盟思科系统公司担任副总裁时，公司当年的销售收入仅为7000万美元，市场价值为6亿美元。在他从1995年1月开始担任总裁兼首席执行官的最近4年间，思科系统公司在联网工业的主要领域确立了领先地位，同时拓展新的市场领域。到1999财政年度，思科系统公司的销售收入达到了121.4亿美元。

最近，位于美国硅谷的《Upside杂志》将约翰·钱伯斯评为"数字世界之王"；美国《商业周刊》也在短短3年间第2次将他评为全球前25位高级企业总裁之一。在《电子商务》杂志对全球高层管理人士进行的一次民意调查中，钱伯斯被选为1997年的"年度最佳首席执行官"。此外，作为公认的全球商业界最具创新意识和进取精神的企业领导人之一，钱伯斯还被选入了克林顿总统的贸易政策委员会。

最近，在白宫的一次会议上，克林顿总统与戈尔副总统在谈到思科系统公司时说，思科系统公司"不但在联网工业领域，在任何领域都是最出色的公司"。他们还认为，钱伯斯是联网工业界、美国经济乃至全球经济的真正领导者。

19年前初创的思科系统公司是信息产业界成长最快的公司。在短短的十多年中，思科系统公司的市场价值已超过4000亿美元，成为全球最具竞争实力的十大公司之一。 如何利用互联网提供的机会获得稳定的竞争优势，思科系统公司堪称典范。1997年，思科系统公司的电子商务交易占全球交易额的三分之一。目前，思科系统公司73%的订货过程通过互联网进行。1998年，《福布斯》杂志将思科系统公司评为"美国发展势头最强劲的公司"，《财富》杂志则将思科系统公司列为"美国25家最佳任职公司"之一。

硅谷神话的另类代表

50多岁的钱伯斯，中等个头，身材匀称，金色卷曲而略显稀疏的头发，眼神专注，常挂着微笑。钱伯斯走进会场时，不像一位煞有其事的CEO，倒像是一位精力充沛的乡村医生，要为诊所里满屋的病人看病。这家伙行动迅速，说话快得像拍卖商，带着西弗吉尼亚的南方口音。他善于倾听，并注意观察对方的身体语言。他流利的表达与潇洒的举止总是令人印象深刻。然而这就是这样一位普通美国南方人，他没有任何技术背景，如今，这位CEO正成为计算机业最炙手可热的明星，领导着世界上最先进的技术公司。

钱伯斯的成功是硅谷神话的另类代表。硅谷流行这样的说法——要想获得商业上的成功，只有两种可能：要么你是一家公司的创始人，要么你是一名杰出的工程师。而钱伯斯却两者都不是，他既没有参与创建现在所领导的思科公司，也不是一名工程师，甚至不了解思科产品中某些更深的技术细节。但是，思科在其涉足的所有领域几乎都占据第一或第二的市场份额；其股票在上市后持续飞速上扬，成为市值最高的公司。思科的成功应该归功于钱伯斯卓越的战略远见和操作能力。

在失败中学习

思科是钱伯斯工作过的第一家成功的公司。以前他在IBM和王安公司期间，恰逢两家公司的衰败期。他明白这种衰败都是由于对计算机产业陈旧而落后的思想造成的，因此他知道，如果自己也犯这种错误，思科照样会重蹈旧辙。

钱伯斯四处出访，广交朋友。并与Compaq、微软、英特尔建立起非同寻常的盟友关系。这位沉稳自信、风度翩翩的老板，精力充沛，看上去远比实际年龄年轻。他很清楚，自己要进入与比尔·盖茨和安迪·格罗夫比肩的行列并不容易。他有这个自知之明，他的谦逊是真诚的，并不是那种总是寻找聚光灯的总裁。小时候，钱伯斯就很害怕上台讲话，而且一直不喜欢公开演讲。上了小学，他被告知患有诵读困难症，但这并没有吓退他，他努力克服了自己的缺陷，当他还在西维吉尼亚大学就读法律专业时，就很喜欢打篮球，从中他体会到团队精神的重要性，后来他获得法学士学位，然后又从到印地安那大学攻读MBA，以及西弗吉尼亚大学法学博士学位。钱伯斯与他高中同学伊莲娜·巴拉特结婚，并育有一子一女。

一匹来自硅谷的狼.

1991年，钱伯斯被当时思科的CEO约翰·莫里奇（John Morgridge）聘为全球运作高级副总裁。当时公司员工仅300人，年收入7000万美元。1994年，他升至执行副总裁，开始与莫里奇及CTO——Edward Kozel一起为公司制定新的战略思想：即快速从腰包里掏钱收购和兼并小公司，尤其是捕获那些具有热门技术和精明的工程技术人员的“猎狗”。

此前，他们已小试牛刀。1993年8月，他们准备以9000万美元收购Crescendo 公司。后来钱伯斯回忆起参加董事会前的恐惧：“我们不知道董事们将有什么反应，因为按常理，高科技兼并的效果往往并不理想”。结果董事会却开了绿灯，这大概是思科历史上最英明的决策。一个月内，Crescendo成了囊中之物（到1996年，Crescendo的集线器收入就达5亿美元）。从此思科胃口大开。

1995年，钱伯斯被任命为总裁兼CEO。思科的总收入已突破10亿美元，且收购势头正猛。至1996年底，公司又收购了13家公司，其中包括第一条真正的大鱼——Stratacom。这是一家年收入4亿美元、有员工1200人的大公司。1996年4月，思科化了40亿美元的现金和股票将其吃进。

购并的要诀在于消化。钱伯斯深知这一点，因此他们选择了只吃“窝边草”的策略。公司不收购硅谷以外的公司，这样可省却员工及家属举家迁移的麻烦。而且思科出手大方，赢得了慷慨的美名。通过四年的兼并，公司迅速挺进多个新市场，建立了一个庞大的专业人才库。到1997年底，思科已用60亿美元收购了19家公司，全球员工突破10000人。1997财年的65亿美元收入中大约40％来自于收购的项目。由于尝到了收购的甜头，势头就更难以抑制。“我们将设法获得我们所需的产品，一旦发现我们喜欢的东西，我们就会不惜一切代价得到它”。

钱伯斯在思科公司做了两个大的变革，一是重视市场和客户，根据客户的要求来决定技术的方向，思科在过去10年中曾经7次改变方向，客户向什么样的技术和产品迁移，思科也跟着改变，结果思科从一个单一生产路由器的公司变成一个生产25类网络通信设备的公司，而销售额从7000万美元增长到180亿美元；二是把市场分段，在每个产品领域争取第一或第二的位置。如果在某个领域做不到，就与伙伴合作，其实就是收购或者并购对方的公司，据说思科的第一个收购是因为它的客户需要某一家公司的产品，于是它就决定把这家公司买过来。

通常网络设备新一代产品研发的周期是18个月到24个月，收购可以赢得半年到一年时间。“速度意味着销售收入、市场份额和利润。”当然，最秀色可餐的就是那些拥有最新技术、离推出产品还有一年左右的小公司。思科利用这一段时间把被收购公司的产品整合到思科的产品系列当中。既可充分利用思科品牌，销售力量和市场主导地位，又能将这种技术的优势发挥到极致。这种战略十分有效，使得它如旋风一般地占领了15个不同领域的市场。截止到2001年的7月，思科收购了61家公司，付出了几百亿美元的代价，而仅2000年，就以收购或换股并购的方式兼并了22家公司。自从思科转向IP电话网络业务之后，它又开始购买软件和生产调制解调器的公司。当然，在交易中除了现金之外，他们还使用“Cisco钱”，也就是思科股票。总之，“顾客需要，我又没有，就去买吧”，已经成为思科收购活动的一个标准。

最具传奇色彩的是一家生产光纤设备的公司Cerent公司。1999年，钱伯斯遇到这家新公司的CEO罗素，就单刀直入：“告诉我，我出多少钱能把你的公司买过来？”罗素先生也很风趣地：“告诉我吧，我花多少钱才能使你放弃这个想法？”最终，思科以价值69亿美元的股票收购了这个当时两年才1000多万美元销售收入的小公司。有人因此形容钱伯斯“像一匹来自硅谷的狼，不断地搜寻适合兼并的猎物”。

钱伯斯的成绩有口皆碑，硅谷的同仁更是心悦诚服。HP总裁兼CEO Platt说：“约翰值得我尊敬，因为是他将一个年轻的小公司发展成优秀的大企业，他太棒了，他收购了很多公司并让它们在思科这把大伞下成功地运转起来”。

领导艺术日趋成熟

钱伯斯并没有为其所取得的成就沾沾自喜。这位极具竞争意识的老板在口吐“获胜的感觉美妙无比”一类的言语时总是流露出十足的真诚。过去的经历告诉他：“使企业陷入困境的有两大原因：一是远离客户，一是远离员工”。他十分敬仰20年前的IBM：“他们确实能接近客户，因而客户也尊敬他们”。

在风景优美的公司总部，你很难找到他。因为他40％的时间都在旅途中。每天，他平均会见2－12个客户。一般晚上7点才结束工作，然后他会邀请当地的员工一起吃比萨饼和喝啤酒。无论是在阿尔托斯山的家中，还是在旅馆里，他每天晚上都亲自核对思科的所有主要账目：“我可能是这种规模的公司中唯一这样做的CEO”。

在市场上，他魅力十足，口碑很好，而且为公司建立了长远战略。他说：“当时间以‘互联网年’来衡量时，即时光飞逝，根本无法去消除竞争。我们需要做的就是为自己买些时间。你无须通过公司的心脏下赌注，并让全世界看到它流血。我认为这不必要，也没有建设性”。

几年下来，钱伯斯的领导艺术已走向成熟，他将公司策略归纳为四个方面：收集足够多种类的产品，树立思科是联网上全方位的供应商；收购兼并工作系统化，使其成为专门的工作程序；界定企业范围内用于网络工具的软件标准；最后就是选择正确的战略伙伴。钱伯斯相信，只要他游刃有余地发挥这些套路，他就会自然而然地实现第五个也是最终的目标：使思科成为基础设施的主设计师。这个基础设施，包括传统的音频通讯、甚至有线电视网等。如今，思科制造的路由器、转换器和其它设备承载了全球80％的互联网通信。

让员工分享公司的成功和挑战

思科的另一成功要诀就是留住热门技术领域的人才。“你为每个员工支付了50万至200万美元，如果留不住他们，代价就太大了”。目前，公司员工的自愿离职率只有6％，思科有着世界上独一无二的全员期权方案：40％的期权是发放给了普通员工，而不是高层管理人士。“我刚从商学院毕业的时候，如果有人告诉我将会给所有员工发放期权，而其中有40%发给普通员工，我大概会说，这不是社会主义吗？但我现在知道，这实际上是资本主义的终极形式。这是一个将公司的目标与员工的目标结为一体，并让员工分享公司的成功和挑战的非常独特的资本主义方式。它非常有效。”

一个普通员工，只要干满12个月，在股权上的平均收益是3万美元。“他们既不是产品线经理，也不是副总裁或主管，而是普通的个人投资者。”股票大大增强了公司的凝聚力和战斗力。几年前，作家乔·弗劳瓦（Joe Flowers）在一本书中写到：“为什么思科的员工总是在微笑呢？”他甚至还怀疑这些员工是不是都被洗脑了，然后他做了一道算术题：“如果你早在1992年时，就在思科工作了，并且是位高级系统工程师，大概分配有5000股票，如果你一直留着这些股票，那么到现在，它的红利都已经超过240万美元了，足够你在硅谷购置好几套房子了。”最后乔·弗劳瓦说：微软或者还有那么几个亿万富翁，不过思科的亿万富翁都成堆了，怪不得那些员工们天天乐呵呵的。1999年时，思科的雇员们一共持有价值4亿3900万美元的绩优股。

对于想要收购的“猎物”，钱伯斯会亲自检查它的股票分布：股票是在几个投资者手中还是在上层经理掌握之中？他们怎样对待员工？以此来判断企业文化是否与思科兼容。这种考察一般为6－12个月。有一次公司想收购一家众人都看好的公司，产品对路，价钱也合适，但购并后必须解雇员工。最终钱伯斯还是放弃了。“购并成功的关键在于选择，就像结婚一样，如果只约会一次就结婚，婚姻就不太可能美满。如果你知道择偶条件，并花很多时间研究和追求，成功率就会提高”。

钱伯斯明白，如果固守自封，思科就会变成另一家DEC或IBM，他明白客户最终会获得内部知识和专业技能，从而脱离厂商的束缚。因此厂商必须不断升级，在客户面前实现增值。同时，思科必须摆脱路由器的界限，用更多的产品吸引更多的客户。但路由器是根基，目前仍占收入的50％左右，钱伯斯的目光投向了软件。像PC一样，路由器和交换机也受软件控制，思科希望设立适用于整个网络业的标准。思科用IOS（互联网操作系统）命名自己的软件品牌，准备将其树成继PC操作系统和网络操作系统之后的新方向。但竞争对手3Com的 CEO Eric认为：思科的软件策略仅仅是一种促销的老招，他认为IOS决不是真正的操作系统，而仅仅是普通软件。

有一个真实的故事流传很广：当芬兰的一位客户在来思科后病倒了的时候，钱伯斯用专机把这位客户的家人接到美国。由于该客户对医院的护理工作不甚满意，钱伯斯立即让他转往更好的一家医院。

成为“Wintelco”中的一员

思科的股票是10年中最热的股票之一，自1990年上市以来已增值100倍以上，在其参与竞争的七大设备市场中，公司均名列第一或第二。在互联网技术方面，它已遥遥领先。公司市场价值也仅次于微软和英特尔，位居IT业第三席位。钱伯斯和他的公司，已无可争议地迈入最高等级的高科技俱乐部。为此，媒体创造了一个新闻名词叫“Wintelco”（更多的人怀疑是思科自己幕后创造的），将思科变成Wintel的后缀，意思就是计算机业将成为英特尔、微软、思科三家天下。当叫到“Wintelco”一词时，比尔·盖茨咯咯笑起来，经过思考后，他说：“我们（与思科）的关系可能有点像我们与英特尔的关系。当然，这种关系比较新，还有待于进一步加深了解。我不认为我们有一个密切的三方联盟。但据实际情况看，事态可能会朝这个方向发展”。

“Wintelco”这个名词尽管别扭、可笑，但也真的确有其事。钱伯斯深知机遇与挑战总是相伴而生，所以，他总是激励员工勇于接受挑战，培养斗志。他常说：“我们必须向传统思维挑战，无论是个人还是公司，都需要始终确立一个有挑战性的目标。”在钱伯斯的领导下，思科在全球可算是业绩非凡，旌旗所到之处，令市场震撼。它在网络方面取得了至高无上的地位，其成就可与微软在PC操作系统、英特尔在微处理器市场上的地位相媲美。

比尔·盖茨和格罗夫是这个产业的两大偶像，与他们站在一起不会让这个彬彬有礼的CEO感到畏缩。“微软和英特尔用PC根本改变了人们的工作方式，而我们思科也相信，通过网络技术，我们也可以改变整个产业”。1998年，在《Upside》评出的年度“巨头”中，钱伯斯脱颖而出，超越比尔·盖茨名列第一。

但是思科还是一个发育中的巨人，收入只有微软的一半，英特尔的五分之一。他在网络市场的地位还无法同微软和英特尔在业界的位置相匹敌。而且在公众眼中，思科仍没什么名气。业内人士开玩笑说，人们经常将Cisco与Sysco搞混，Sysco是一家为饭店和学校的咖啡屋提供食品的经销商。但没有人会将微软和英特尔与食品公司搞混。思科似乎被品牌认知所困扰。钱伯斯也急于要提高公司的形象，并利用大众媒体进行品牌宣传。

同时，钱伯斯是一个非常“讲政治”的商人。思科很早就在华盛顿设立了办事处。钱伯斯寻找一切机会与乔·克莱因（美国司法部反垄断部门微软案负责官员）“沟通”。钱伯斯是硅谷与政界打交道的头面人物之一，还兼任美国总统贸易政策委员会委员

全球最有价值的公司

钱伯斯曾预言：“IT业已经历了四代，第一代是大型机时代，IBM唱了主角；第二代是小型机时代，DEC曾一度占据主角；第三代是PC和局域网时代，英特尔和微软唱了主角；第四代是网络时代，思科将唱主角。思科在第四个时代有能力起主导作用。”随着互联网浪潮汹涌而起，钱伯斯的预言似乎指日可待。

互联网大大刺激了市场需求，成为公司发展的最强大的推销力量。当然，思科也得以身作则，首先将自己变成互联网公司。于是，利用互联网，实行授权管理成为钱伯斯的新法宝。互联网是商业世界里的平衡器（equalizer）。思科在所有方面利用了互联网，所以能从竞争对手中脱颖而出，能够击败强大的竞争对手，并使它们成为合作伙伴。现在，思科更进一步与朗讯、北方电信、西门子等竞争。

互联网改变了思科的一切。互联网也使虚拟制造、降低库存等等成为可能。客户82%的定单通过网上下达，相当于每天4000万美元；85%的客户支持通过网络进行；每月接到2万份求职书的90%来自网络；思科能在24小时内做出财务结算；等等。互联网应用给思科每年节约6亿美元，这比许多竞争对手的研发预算还多。

更重要的是，由于思科充分应用互联网，全球范围内每个竞争领域的成本和盈利及等数据和信息变得透明，从而公司能够充分授权，员工可以快速决策，这些决策以前只有CEO或是财务总监才能做出。一线的经理能够在每个季度结束后的第一个星期就知道，为什么原订目标未能达到，是因为网络问题、零部件问题还是因为竞争加剧？这极大地改进了效率。结果是，思科每个员工平均所创造的收入高达70万美元，而传统公司竞争对手只有22万美元。

1995年，思科成为世界最大的网络设备制造商。进入2000年，思科年销售额高达180亿美元，雇员31,000人，市值达到4440亿美元，仅次于GE（通用电气）的5050亿美元和Intel（英特尔）的4460亿美元，并且它还首次超过了微软的3580亿美元。

2000年3月27日，是一个历史性的时刻，思科总市值竟达到5550亿美元，一度超过微软成为美国市场价值最高的公司，虽然登上世界巅峰的时间非常短暂。但是，为了这一刻，微软花了将近25年的时间才爬到现在的位置上，而思科仅花了16年的时间。

在风云变幻的股市，没有永远的第一。从50年代中期到现在，市场价值最高的公司变化不定，国际商业机器公司和AT＆T曾经独领风骚达19年半和13年半之久，之后让位给埃克森（石油）。

装宽带小哥为什么不告诉我光猫带wifi，要我再买他的路由器？

一线装维人员来回答。

首先说一点，光猫的WIFI名称和密码就印刷在光猫的底部，可以很方便的查看。

不给你说光猫WIFI，并且让你买他的路由器，次要原因是因为光猫的WIFI不稳定，影响上网体验，主要原因就是想卖你路由器挣钱呗。

现在运营商提供的家用宽带光猫已经全部配备无线，本身就自带WIFI信号，但是，大多数光猫自带的WIFI确实比较鸡肋，信号不稳定速度也不快。

可能才安装好的那一段时间（一个月或者3个月）速度没问题，用着也可以，但是时间一长你就会发现光猫WIFI可能会出现时断时续，信号时好时不好的情况。

并且，光猫一般放在多媒体箱里面，而多媒体箱多半在一个比较偏僻的地方，这样一来，WIFI信号的覆盖就成了问题。如果多媒体箱盖子还是金属的效果就更加糟糕了。

其实，我们需要弄明白光猫的主要作用并不是WIFI功能，而是光电转换作用，它身上的WIFI只是一个附带功能。一般小哥在安装宽带是，都会提醒用户一句，光猫WIFI可以用，但不能把它作为主要的无线使用，你可以把它作为一个备用的应急的WIFI使用，我们主要还是要使用路由器的WIFI信号。

至于路由器这个事，就小哥所在地区来说，只要你新装宽带，营业厅基本都会赠送路由器，根据所办理的套餐可赠送一至两台路由器，并且都是支持MESH组网的WIFI6定制路由器，为的就是保证用户室内无线网络的覆盖。

当然不同的地区可能政策不一样，有些地区可能不会赠送路由器，那么这个时候师傅上门安装费的时候肯定就会推销路由器了。

原因很简单，一是为了挣钱，二是为了用户能够有更好的网络体验，这样师傅自己后期的维护工作量也要少一些。

至于用户买不买路由器，是在师傅那里买还是在网上买都可以。我们并没有强求必须在师傅或者运营商购买，只不过，如果用户自己购买路由器让师傅上门调测的话就可能会产生调测费。

总得来说呢，小哥觉得是个装维师傅上门遇到用户没有路由器还在用光猫WIFI的可能百分百都会推销路由器。

装宽带小哥不告诉你光猫带wifi，那是他的权利，你不必纠结，要你再买他的路由器，在于你的选择，完全由你来决定，也不必纠结。

即使他不告诉你，只要你稍微留心，在光猫的背面就有光猫自带的wifi的用户名和密码，自己轻松就能办到的事情，何必归咎于他人呢？

光猫带的wifi设计初衷是方便宽带小哥调试网络使用。之前光猫没有带wifi的时候，宽带小哥需要用电脑调试，有的是自己带一个笔记本电脑，给宽带小哥增加重量负担，有的是使用用户的电脑，用户有些隐私顾虑，总之使用电脑调试网络，工作效率非常低下，所以后来光猫安装了wifi模块。

光猫是运营商提供的，所以其功能设计是依据运营商要求而进行的，主要服务于运营商，宽带小哥不告诉你也很正常。

光猫自带的wifi功能提供的只有2.4G频率，也就是最大支持100M网络速度，而我们现在的wifi终端设备大部分使用的是5G频率（非电信运营商的5G），速度在433M-1G以上，完美超越2.4G频段设备。在这个以速度为激情的岁月，你一定会抛弃2.4G而选择5G。所以宽带小哥告诉你光猫自带的wifi又有什么用呢？

另外光猫的主要作用是光电转换，路由功能是弱项，而wifi路由器的强项是路由功能。因此我们在安装宽带的时候，一般配置一个路由器用于连接可以上网的互联网设备，按照长板理论，对于事物的长项我们要加以利用，短板则避免，快递小哥也是为你有更好的上网体验推荐你买路由器。

增加路由器能提升你的上网体验，对于你来说是好事，当然要去做了。但是从哪里买路由器，买什么价格的路由器，购买什么品质的路由器，你有选择的权利，不一定要从宽带小哥处购置。

宽带小哥要你买他的路由器，原因是他看到你对网络不是很懂，推荐你买他的路由器，以后宽带有故障，他可以方便处理，而且如果是路由器故障导致，他也愿意帮你处理（理论上排除路由器故障非宽带小哥工作范畴），毕竟从他那里购买路由器，他能得到收益，这个收益可以作为他为你处理故障的部分支出。

如果你自己可以处理光猫以下的路由器故障，你也大可不必从宽带小哥那里购置路由器，这是你的权利。

当然，如果宽带小哥的路由器和其他地方的路由器价格相同，优选宽带小哥。因为从宽带小哥那里购置，购买的不仅仅是路由器，还有维护路由器的服务，对于你来说，是物超所值。

不以物喜，不以己悲，用善良共赢思考宽带小哥的行为，你就没有那么纠结了。

主要是有两个原因吧。

①光猫wifi不稳定，会增加宽带小哥维护成本。因为小哥去帮你处理故障，他并不会有多少提成，只会增加他的工作量，属于吃苦不讨好。而且你的用户体验也不好，老是有问题。

②买他的路由器，他会有一定的提成。我的朋友就做装宽带的，他的收入当中，有一大半的收入都是来源于这个路由器的提成，毕竟工作太累，工资太低，唯一的动力就是这个提成了。工资加这个路由器提成，每个月都快接近1W，偶尔会超过1W，算辛苦钱。

我一直用都用光猫自带的WiFi呀。但是随着光纤速率越来越高，从100兆升到200兆再到500兆，再到现在的千兆网络。偶然发现这个光猫WiFi最大WiFi速率是300m，那我这个千兆怎么发挥优势呢。

于是自己另外买一个无线路由器，最大速率750m。真正上千兆WiFi的路由器现在有点小贵。

从光猫的千兆口接一根网线连上路由器就好了。测试一下是比光猫的WiFi快。然后把光猫的WiFi开关 关掉，只用新路由器的。

新的路由器里有俩种频率的WiFi，一个是2.4G，一个是5G。

5g速度更快，但是距离没有2.4g远，穿透性也差。

自己可以根据自家宽带速率购买合适的无线路由器。如果是千兆网络，要找准真千兆WiFi路由器。好多都是混合千兆，然后迷糊。

我知道，就算你用光猫的WiFi，也要拨号，除非是内拨的光猫，但是内拨光猫不稳定，还是自己拨号好，想一想你手机上网还要拨号

光猫所带WIFI不是很稳定 而且光猫一般都在多媒体箱子里面 会屏蔽WIFI信号 所以一般装维人员都是不建议你是用光猫自带WIFI 也是为后期的维修减少一些不必要的麻烦 毕竟用户往往并不懂这些 只会感觉网速不好了 就和装维人员打电话

投资100台电脑的网吧，一年大概能有多少收入？

我只给你一个参考~具体的你自己精简

1.工程面积：400平方,计划电脑台数：150台

分配如下：按平方

收银台：5 休息间：10 中心管理室：10 小卖部：5

杂物间：10 厕所：10 共计50平方,余350平方

布局空余：20 单机完全使面2.2平方米

2.单机配置：

CPU：AMD Athlon 64 3000+(939Pin/盒/三年联保) ￥1,300

主板：华硕 A8V Deluxe ￥970

硬盘：希捷 酷鱼 7200.7 120G/7200转 8M(SATA) ￥680

显卡：铭瑄 极光5700VE黄金版 ￥700

内存：金邦 千禧条 DDR 512MB(DDR400) ￥350*2=700

显示器：金长城 171A ￥1,700

机箱：多彩网吧+航嘉350W ￥280

鼠标键盘：罗技 鼠标键盘套装 光电高手 ￥120

网卡：P-Link 网卡(千兆) TG-3269 ￥80

耳机：创新自由风高保真耳机 ￥100

共计：6630*150=994500元

电影服务器6630+ST120G*2*1=7990元

3.网络采购

路由器：TP_LINK TL-R4000+ ￥5000

交换机：TP_LINK 24口全千兆以太网交换机 TL-SG1024 ￥2050*6台=12300

TP_LINK 16口全千兆以太网交换机 TL-SG1016 ￥1400

网线：中国电信千M六类线 ￥500*5箱=2500

水晶头：六类千M头￥1.5*350=450

线路相关：￥500

共计：22150元

4.相关费用(第一次性交付)

加盟费：20000

办证费：12000

装修费：40000

房租：1.5W*3个月=45000

水电安装：5000

电脑桌椅：120*150台=18000

光纤设备金：3000+5M光纤*1200/M=9000

空调：1.5P*10台(或5P*N台)=15000

税：2000

其它：10000

共计：176000、

总计1200640+_50000(5万元预算出入)

设计最终投资120万

5.资本回收：

概计：每小时上机台数*每小是收费标准*小时数(本机可将非会员单价提高以对冲会员折损，本次不计算在内)

8：00-12：00=60(上机台数)*1(每小是收费标准)*4(小时)=240元 收入

成本=240(总用电小时)*300W(每小时用电量)/1000*1.2(电价)=72元

12：00-18：00=100*2*6=1200元

成本=600(总用电小时)*300W(每小时用电量)/1000*1(电价)=180元

18：00-24：00=120*2*6=1440元

成本=720(总用电小时)*300W(每小时用电量)/1000*1(电价)=216元

24：00-次日8：00=60*1*8=480元

成本=480(总用电小时)*300W(每小时用电量)/1000*0.4(电价)=57.6元

每月电费总计：525.6*30天=15768元+1232(其它费用,为计算暂设为此数)=17000元

房租：15000

税：2000

光纤：6000

人员工资2人(收银)2+4人(网管兼服务员)+2人(保安)(两班,各4人,共8人)8*600=4800元

其它1000元

成本计：45800/月

收入计：3360*30=100800

月利计：100800-45800=55000(机器损耗除外)

年利计：55000*12=660000

资金回收周期：1200000/660000=1.8年*12=21.6个月

投资回收按3年周期：3*660000=1980000-1200000=780000(3年总获利)

780000(3年总获利)+投资资产结算(按这种电脑配置3年后每台机能卖3000元*150台=450000)

78万+45万=123万(按3年使用期计算除去投资120万最终获利123万)

电信的全屋WiFi一个月多少钱？

您好，感谢您对中国电信的支持！

“全屋WiFi”是中国电信为家庭宽带用户提供的专家级组网服务产品，包括为家庭用户提内供标准化网络评容测，家庭有线/无线组网方案设计、安装部署及持续的保障服务，并可根据用户需求推荐和提供AP路由器、Wi-Fi中继器等用于提升网络质量的终端产品，以帮助用户实现家中无线网络信号覆盖提升，全家上网更稳更快。

另外，全屋WiF现升级全新WiFi6技术，速率更快，并发更高。

28小时不间断体验 小米智能路由器评测

【IT168 评测】看到小米路由，很多人都会好奇，小米不是一家做手机的公司吗?怎么又开始做路由器了。如果现在你还觉得小米只是一家做手机的公司那么就错了。小米是一家用互联网思路做产品的公司，只要是他们感兴趣的领域都可能用互联网的思路去重塑一款有着互联网基因的产品。现如今路由器领域也正悄悄上演一场变革，路由器就像手机一样正从“功能型”向“智能型”过渡。我们可以发现，百度、小米、360、盛大等互联网巨头，都推出智能路由器产品。今天评测的主角就是小米智能路由器。

至于小米为什么做路由器，笔者及同事认为一部分原因是小米抢占更多互联网入口，因为路由器是上网的第一步，更多的入口可以带来更多的流量；其次互联网模式推出的智能路由器给玩家提供了更多插件和APP功能，QoS流量控制、脱机下载、NAS等功能让路由器有了更多的玩法，甚至可成为构建智能家庭重要一步。所以基于这些的考虑，小米在这个时候推出小米智能路由器。

因为暂时不知道小米路由器价格，所以笔者对比下京东销量前三的路由器，看看现在大家选购路由器的心理价位以及热销的路由器配置、功能与小米比有何不同。如果您是专业用户，文章后面我们也会针对高端路由器进行参数对比。

小米路由器与京东前三路由对比

名称

小米路由器

TP-LINK TL-WR842N

腾达N300 v2

水星MW300R

网络制式

IEEE 802.11n/b/g/ac

IEEE 802.11n/b/g

IEEE 802.11n/b/g

IEEE 802.11n/b/g

天线数量

四个（内置）

两个（外置）

两个（内置）

两个(内置）

端口

1个10/1000Mbps WAN口

2个10/1000Mbps LAN口

1个10/100Mbps WAN口

4个10/100Mbps LAN口

1个10/100Mbps WAN口

4个10/100Mbps LAN口

1个10/100Mbps WAN口

4个10/100Mbps LAN口

拓展

1TB 2.5英寸硬盘

不支持

不支持

不支持

售价

未知【点击预约】

95【点击购买】

55【点击购买】

59【点击购买】

通过上面列表我们可以看出小米路由器与京东销量前三的路由器不论是产品定位还是功能方面似乎路线不同。细心的朋友会发现小米路由器配备了1TB的硬盘，这块硬盘在京东最起码售价在400元以上，另外小米路由器还支持802.11ac,也就是俗称的5G WiFi。究竟这块硬盘+小米路由能够有哪些玩法？文章后面会有详细介绍。我们先来看下路由器的包装和整体设计。

说实话，当笔者第一次见到小米路由器包装的时候惊呆了。这是小米第一次将包装盒做成实木包装礼盒而且还那么大。这样高端大气上档次的包装盒成本怎么也得几十块吧?为了控制成本小米仅给工程纪念版的500名用户提供木质包装，正式上市时，正式版均采用类似小米手机的可回收纸质包装设计。

按照管理，小米一定会给工程纪念版产品配有产品编号，笔者手上拿到的是237号。据说雷军将001赠送给YY老总李学凌，因为雷军说是他要雷军做路由。按照小米官方放出的数据，小米路由器有63万用户预约，其中这500名用户可以去买彩票了。如果您也想拥有高端大气上档次的工程纪念版小米路由器可以关注小米路由器官网，未来会发启第二批、第三批用测用户征集。【看一看】

为发烧友而生 小米路由器需自己组装

据数据统计，预约小米路由器的用户有三成是IT技术男，所以本次工程纪念版小米路由器为半开放式，需要用户自己动手组装。雷军一直再讲最发烧的玩具，所以小米路由器也是用户的一个玩具，并非一个可以简单传统的路由器路由器。另外，只有工程纪念版需要用户自己组装，正是开卖后均为组装后的完整小米路由器。

当然，小米也考虑到部分用户动手能力有限，为了降低使用门槛也附赠了详细安装使用说明书来包装用户安装。小米还是对自己的产品很有信息，将小米路由器做成半成品大大满足了用户对内部构造的好奇心。当然，也解决了媒体的拆解工作。

在上手安装小米路由器前我们要戴上赠送的防静电手套，这样可以避免安装过程中产生静电损坏机身零件。尤其是北京的冬天非常容易产生静电，所以建议您佩戴手套安装，还可以装专业。在实际体验当中，手套略小，螺丝刀不带磁。

小米路由器采用了2.4G WiFi+5G WiFi双频四天线的以及1GHz的双核处理器，通过标记我们可以发现小米路由采用美国博通公司的解决方案。博通是世界上最大的无生产线半导体公司之一， 年收入超过25亿美元。虽然许多用户没听说过这个品牌，但家中不少产品早已用上博通的芯片。

在包装箱内我们还发现了TOSHIBA的2.5英寸1TB硬盘。这块硬盘在京东上带壳大概是400元以上。市面上配备硬盘的路由器也大概在千元级别，所以笔者对小米路由的价格更是有所期待。

主板下方藏有2.5英寸硬盘滑道内槽，虽然是小米配备了的2.5英寸机械硬盘，切记，将主板固定在机身内后在插入硬盘。

赠送迅雷白金年卡 小米路由器接口设计

在主板上唯一需要安装的风扇，风扇需要两颗螺丝固定在板子上。小米之所以选择了风扇却没有选择了更先进的散热片，可能主要原因是为了控制成本。

经过一番组装，小米路由器终于现身了。小米路由器的样子不少朋友都已经在小米官网见过了，路由器的高度与迷你装的可口可乐相当。雷军讲到这将是一款可放在桌面上的路由器，它的确很漂亮。小米路由器机身并没有任何显示器，了解路由器的状态用户需要下载客户端或者miwifi.com查看，详细操作请您移步到这里。

小米路由器机身背面配有三个千兆接口，蓝色的WAN口、黑色是LAN口。让笔者觉得失望的是小米居然配备了USB2.0接口，要知道现在高清片源动不动就上G的大小，配备了USB2.0真的是不够用。我想这个只是偶尔用来文件传输，大部分文件还是来源于络下载。

小米路由器还随机附赠了一根一米长的面条网线，网线看起来质量还可以，但太短了。笔者像要将路由器放在桌子上几乎是不可能。为了避免长线的烦恼，笔者还是将小米路由器放在了鞋架上。真有点心疼，但没办法。

万事俱备，只欠东风!差的就是这张迅雷白金年卡。次小米与迅雷达成了深度合作，用户绑定年卡后可享受海量媒体资源，尤其是电影。少年们，要注意身体啊。另外，小米盒子可使用任何设备都可发出指令。实际操作我们也在后面也会展示。

最后在收拾木箱里笔者还发现了保修卡以及三包凭证卡，这个您也要妥善保管。如果产生任何问题都可以前往就近的小米之家进行维修或更换产品。笔者也发现一个小细节，本次说明书也从原来的橙色变成了蓝色，这又意味这什么呢?接下来我们将带来小米路由如何与众不同。

酷炫功能体验：多平台看片、远程下载

前面我们说了半天小米路由的外观、硬件配置神马的，相信大家肯定心里暗想：写这些我不关心的东西没有用，要是小米路由没有什么真格的本领，打死老子也不会买。其实笔者也是这么想的，文章的这一部分，笔者就为大家介绍一下小米路由那些狂拽酷炫吊炸天的功能。当然，图片已经不能很好的展现小米路由了，我们上视频。

酷炫功能一：电视浏览小米路由内文件

想象一下这个场景，家里的电视虽然很大，但是一直苦于没有片源怎么办?小米路由来帮你，如果你家中电视是小米电视，那直接连接小米路由的网络，就能直接观看小米路由硬盘中的电影了。如果家中电视不是小米电视也没关系，现在小米盒子也能够实现同样的功能。

酷炫功能二：多设备同时浏览小米路由中不同文件

再来想象一下这个场景。你想看美剧，你女朋友想看动画片，而你妈妈想看动作片怎么办呢?没关系，现在只要在你的手机、平板或者PC下载了小米路由器的专用软件，就能够同时读取小米路由器中不同的文件了。再也不用陪着女朋友看无聊的电影了。

酷炫功能三：在公司控制家中路由器下载文件

想象一下这个场景，当你上班的时候，同事告诉你有个电影特别好看，如果没有小米路由，你拖着疲惫身躯下班回家后，还得打开电脑下载这部电影，等待一段时间下载完成后，可能已经到你睡觉的时间了，不仅电影看不成，整晚的网络还被下载工具占据，别的事情也干不了了。不过小米路由可以远程控制，你在公司就能够给家中的小米路由发送下载文件的指令，并且这个指令可以通过电脑、手机、PAD等多终端进行传送。再也不会为了白天家里没人上网便宜宽带公司而烦恼了。

通过上面三个场景的演示，大家都能明白小米路由除了是个路由器外为神马还在内部放了个硬盘吧。其实小米路由的最大的功能就是只要是连接上小米路由器的设备，都能够播放小米路由硬盘中的视频，浏览其中的照片和文件。并且还能远程控制家中的小米路由，让它下载、查看是否有人蹭网等等。

看了上面这些狂拽酷炫吊炸天的功能，那到底小米路由操作起来麻烦不麻烦?怎么往小米路由器中拷贝文件呢?其实一点都不难，要不然怎么叫智能路由器呢?

通过视频，我们可以看到，只要你的设备连接到了小米路由器上，就能够通过小米路由器的客户端向其中拷贝文件，和从中获取文件。但目前还不支持远程上传文件和下载文件功能，不过小米称后期一定会支持这一功能。想象下，你在公司没完成的工作，只要往家中的路由器里上传，回家就能够接着办公，有了这么给力的功能，是不是打字都飞快了?(人哪，就是贱，一个方便回家加班的功能也会让我们感到高科技的进步。)

其实小米路由目前还处在公测版本，在上市之后，由于小米路由支持USB拓展，就给了小米路由很大的拓展空间，例如搭配NFC、蓝牙、红外插座等等设备可以控制家中任何电器。想象下，你在公司就可以打开家中的空调，并且调节温度。这不就是未来的智能家庭么?

简洁界面傻瓜式操作 路由器设置界面

前面我们介绍了小米路由的一些实用功能，功能确实比家里的老式的路由器强大，但路由器设置、路由器里面的功能是否能够快速上手呢?反正笔者的妈妈每次换个路由器都得让我帮忙她设置好了。而且家中老式TP-LINK路由器的设置界面她也一概不懂，接下来，我们就来看看设置方面，小米路由器到底怎么个智能法。

▲小米路由对比TP-LINK设置方法

通过和TP-LINK的对比，小米路由器无论是在设置的步骤，还是设置的过程上，都比传统的TP-LINK要简洁直观的多。举几个例子：TP-LINK万年不变的路由器网址换到小米路由上变成了简单易记的，上网方式方面，小米路由器也会自动识别你的网络情况，不用你在选择是什么PPPOE这些看不懂的上网方式。而设置步骤也从6步简化为4步。并且如果说小米路由的后台像是现在的网站，那TPLINK的后台更像是10年前的网站风格。总的来说，对于稍微有一点网络常识的人，设置小米路由的难度要远远低于设置老式路由器的难度。

友好的功能设计 开放的API插件接口

如果是传统的老式路由器，你是不是设置好了一辈子都不想和它互动一次?是不是有人蹭网你只能通过更改无线密码来解决这个问题?小米官网上称这是一款你天天都会和它互动的路由器，到底互动起来是不是很简单呢?我们来看看小米路由的设置界面。

▲小米路由设置界面

通过设置界面的解析，我们能发现，小米路由的设置界面中能够清晰的看到路由器目前的状态，连接在路由器上的设备有哪些，这些设备的网速分别是多少，你也能够很简单的通过一个开关就能把那些蹭网的家伙踢出去。是不是简单多了呢?不过我们也看到在小米路由的路由设置内，还是存在大量我们看不懂、用不到的“专业”设置，就像小米官网上说的一样，小米路由还没智能到替你“写作业”的程度。下面我们再来看看目前市售的路由器的界面是什么样子呢?

▲极路由后台+TP-LINK路由后台

通过对比，我们看到TPLINK的路由器还是万年不变的看不懂，看着就没有使用这个后台的欲望，而目前炒得十分火爆的极路由在界面方面确实能和小米拼一拼。不过小米又说了，智能路由不仅仅是后台简洁大方，我们的路由器还能装插件!这是怎么回事呢?

▲小米路由插件解析

通过图片，我们可以看到，目前小米路由器上的插件大致分为两种：加速插件、路由器拓展两个类型，不过相比极路由的插件数量，小米路由还是初学者。不过相信凭借小米的庞大群体和强大的技术能力，在插件质量和数量上赶超极路由是迟早的事情。总的来说，小米路由无论是设置还是使用，甚至还能够拓展插件，的确算是一个智能路由器了。

其实如果文章看到这里你还不过瘾的话，那说明你对路由器了解的已经相当深入了，或者你是一个非常容易接受新鲜事物的人，接下来，我们就对小米路由进行下稍微专业的测试，首先，我们来看看目前市售的几款旗舰路由器和小米路由器之间的参数对比，我们先看看小米路由器到底在目前路由器市场中算是个什么样定位的产品。

市售高端旗舰路由器对比

名称

小米路由器

华硕AC68u

网件WNDR4700

处理器

1GHz双核

1GHz双核

1GHz

RAM

256MB

256MB

256MB

天线数量

4个

3个

6个

端口

全千兆

全千兆

全千兆

拓展

1TB 2.5英寸硬盘

USB3.0

3.5英寸硬盘不标配

网络制式

2.4GHz+5GHz

2.4GHz+5GHz

2.4GHz+5GHz

售价

未知

1699元

1799元

通过对比，我们能看到，其实小米路由器的确称得上是目前土豪级别配置的路由器了。接下来，我们来测试一下，小米路由器的信号、穿墙能力等等，文章的这一部分，笔者还会为大家介绍下神马是NAS等等。

802.11ac简介

对于802.11ac，很多人可能很陌生，它是第五代Wi-Fi标准，相对于上一代标准802.11n，无线传输速率可以达到千兆以上，是第四代速度的三倍多。如果对这些名词不感兴趣的读者，可以直接跳过这部分。

802.11ac 是基于802.11a发展而来。目前主流的802.11n是使用2.4GHz和5GHz频段。而802.11ac是主要使用5G频段，可以说，802.11ac是专为5GHz设计。802.11ac在最初设计时，针对的就是多路高清视频和无损音频超过1Gbps的码率的要求，它将被用于实现家庭内部无线高清音视频信号的传输，为家庭多媒体应用带来更完备的高清视频解决方案。

作为新的标准的802.11ac的主要特性有如下几点：

拓展的通道绑定，传输速率更快

使用80MHz和160Mhz工作频率 (802.11n为20Mhz和40Mhz)

80MHz为最低要求,160MHz为可选

支持最多8个天线(802.11n支持最多4个)

支持Mu-MIMO(M ulti-userMultiple-Input Multiple-Out-put)，从而提升传输速度。理论最大带宽为惊人的6.93 Gbit/s。

支持256-QAM调制机制

NAS究竟是什么？

相信小米路由器推出之后，脱机下载、NAS等功能会成为大家关注的重点功能。那么究竟什么是NAS，其实NAS是英文“Network Attached Storage”的缩写, 中文意思是“网络附加存储”。按字面简单说就是连接在网络上, 具备资料存储功能的装置，因此也称为“网络存储器”或者“网络磁盘阵列”。NAS是一种专业的网络文件存储及文件备份设备，它是基于局域网，按照TCP/IP协议进行通信，以文件输入/输出方式进行数据传输。

▲普通NAS产品

从结构上讲，NAS是功能单一的精简型电脑，因此在架构上不像个人电脑那么复杂，在外观上就像家电产品，只需电源与简单的控制钮，

小米路由器性能实测

看过了小米路由基础功能和友好的设置界面之后，我们将进行的是小米路由器的实际性能测试。测试软件使用的是美国IXIA公司的应用层性能测试软件IxChariot。IxChariot测试原理是通过主动式定量的测试方式，产生真实的流量，测试网络设备或网络系统在真实应用下端到端的性能。所以测试结果有很强参考价值：

测试工具：

Endpoint 7.30.43.15

IxChariot 6.70.27.44

硬件平台参数：

无线网卡部分,两台笔记本网卡为Intel 6205AG/Qualcomm Atheros AR956x

测试方法：

2台机器通过2.4G无线网络连接至小米路由器，因为2.4G仍为目前无线路由主要工作频率，运行加载IxChariot的测试脚本，进行模拟2个用户、10个用户进行数据交换时的情况。为什么选择2.4G进行测试，因为穿透强，稳定性好。

测试脚本及重点监测指标结果：

Throughput.scr吞吐量测试脚本，表示路由每秒能处理的数据量。此数据越高越好。这是我们需要重点关注的数据。

Transaction Rate，测试路由器在接收到以最小包间隔传输时不丢包条件下所能处理的最大包数。该测试实际考验路由器缓存能力。

1 Pair测试：

测试结果：平均23.168Mbps，最大28.572Mbps的速度。

Throughput结果

Transaction Rate结果

Response Time结果

5

Pair测试：

测试结果：模拟10用户进行数据交换时，总带宽平均为25.231Mbps，对单用户最低和最高分别是0.976Mbps和19.002Mbps。

Throughput结果

Transaction Rate结果

Response Time结果

信号强度测试

接下来测试小米路由器的信号穿墙能力。关于穿墙能力，最终结果不仅仅取决于无线网卡本身还决定于路由器信号发射强度有很大关系。所以我们选择了两个不同的环境进行测试，环境一：笔者家中，笔者进行五点取样手机测试;其二笔者在办公室进行PC端信号测试，整体来说表现良好，具体数据参考下方图片。

手机端WIFI信号测试软件：WIFI概观360

PC端测试软件：WiFi Analyzer

全文总结：

其实从拿到小米路由器到文章上线，只有紧紧两天时间，由于时间仓促未能将小米路由器更多的玩法一一介绍给大家，不过也请大家继续关注IT168手机频道带来后续的评测内容。就笔者体验来说，小米路由器给大部分玩家提供了一个简单快捷的方式，能够快速的搭建属于自己的简易家庭媒体中心。我们看到的是，从一个简单的用户需要出发，打造一款简洁易用的智能路由器，并提供开放的API接口供大家完善和创新路由器的各种玩法。看不到的是小米公司用互联网思路改变现有的产品以及搭建属于自己的互联网生态环境。其实笔者最关心的就一个问题：到底多少钱...

纪老师体验有感：

通过十分仓促的试用了两天小米路由后，笔者为这两天的试用做一个总结。笔者把小米路由器分成两部分来看。第一部分：作为路由器，小米路由虽然相比TP-LINK等目前老式路由器在易用性和可拓展性上要强出很多，但也没能达到完爆极路由的程度。并且虽然搭载了目前最土豪的路由器配置，但由于初出茅庐，5GHz频道只能达到833Mbps的速度，和例如网件、思科和华硕等厂商还有着很大差距。另一方面，作为家庭媒体中心，小米路由算是填补了这一领域的空白，并且也触碰到了笔者的G点。但在使用过程中，出现例如PC端无法远程控制，无法远程上传下载等问题也有待解决。不过小米做出来的产品，用户群体不用发愁，一旦大批用户都适应了这种新的路由器模式，那么带来的不仅仅是一场路由器的变革，更多的是为多个屏幕互联找到了一个纽带，话说路由都出了，是不是该出MIPAD了?

扩展阅读：

双频网络+1TB硬盘 小米路由器开箱+组装

-----点击进入

初创公司：一款新型路由器的外观+结构的设计大概需要多少钱，一般要多久能设计好呢？

不知道你在哪里，这个其实也有地域差异的。

如果按照现有市场上的路由器产品来评估的话，设计公司和个人报价会有比较大的区别，不同的设计公司也会有很大差别。

国内名气大的设计公司，估计在10w左右，外观+结构

普通的小一点的设计公司，3-6w，外观+结构也能给你做

个人的话，经验不一定比设计公司的差，就是业余时间帮你做，2-3w也有人做了。

当然，不排除有人愿意几千块接你的活。

但是这个设计项目是需要看实际需求的，你的现有技术条件、设计需求是否明确、都会影响价格和时间的。

一般设计公司时间会长一点，3-4周提交外观方案

快一点2周左右给你方案。】

做工业设计不能急的，国外的好产品时间和金钱上的投入是无法想象的

关于设计路由器收入多少和做路由器赚钱吗的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。